前  言

社会主义核心价值观是社会主义核心价值体系最深层的精神内核，具有强大的感召力、凝聚力和引导力。社会主义核心价值观的培育和践行离不开社会主义法制切实有力的保障。法律法规体现鲜明的价值导向，直接影响人们对社会主义核心价值观的认知认同和自觉践行。

为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，大力弘扬社会主义核心价值观，深入贯彻落实习近平总书记关于把社会主义核心价值观融入法治建设重要指示精神，公司加强规章制度建设，坚持社会主义核心价值观入法入规，贯穿结合融入、落细落小落实，把社会主义核心价值观要求和诚信服务精神文明融入单位规章制度，利用公司制度、规范、服务准则和道德准则展示和宣讲社会主义核心价值观，把培育和践行社会主义核心价值观融入到改进工作作风、严肃工作纪律、约束日常行为等实际行动中去，渗透到公司员工的工作生活中。

社会主义核心价值观

党的十八大提出，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。富强、民主、文明、和谐是国家层面的价值目标，自由、平等、公正、法治是社会层面的价值取向，爱国、敬业、诚信、友善是公民个人层面的价值准则，这24个字是社会主义核心价值观的基本内容。

“富强、民主、文明、和谐”，是我国社会主义现代化国家的建设目标，也是从价值目标层面对社会主义核心价值观基本理念的凝练，在社会主义核心价值观中居于最高层次，对其他层次的价值理念具有统领作用。富强即国富民强，是社会主义现代化国家经济建设的应然状态，是中华民族梦寐以求的美好夙愿，也是国家繁荣昌盛、人民幸福安康的物质基础。民主是人类社会的美好诉求。我们追求的民主是人民民主，其实质和核心是人民当家作主。它是社会主义的生命，也是创造人民美好幸福生活的政治保障。文明是社会进步的重要标志，也是社会主义现代化国家的重要特征。它是社会主义现代化国家文化建设的应有状态，是对面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化的概括，是实现中华民族伟大复兴的重要支撑。和谐是中国传统文化的基本理念，集中体现了学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居的生动局面。它是社会主义现代化国家在社会建设领域的价值诉求，是经济社会和谐稳定、持续健康发展的重要保证。

“自由、平等、公正、法治”，是对美好社会的生动表述，也是从社会层面对社会主义核心价值观基本理念的凝练。它反映了中国特色社会主义的基本属性，是我们党矢志不渝、长期实践的核心价值理念。自由是指人的意志自由、存在和发展的自由，是人类社会的美好向往，也是马克思主义追求的社会价值目标。平等指的是公民在法律面前的一律平等，其价值取向是不断实现实质平等。它要求尊重和保障人权，人人依法享有平等参与、平等发展的权利。公正即社会公平和正义，它以人的解放、人的自由平等权利的获得为前提，是国家、社会应然的根本价值理念。法治是治国理政的基本方式，依法治国是社会主义民主政治的基本要求。它通过法制建设来维护和保障公民的根本利益，是实现自由平等、公平正义的制度保证。   

“爱国、敬业、诚信、友善”，是公民基本道德规范，是从个人行为层面对社会主义核心价值观基本理念的凝练。它覆盖社会道德生活的各个领域，是公民必须恪守的基本道德准则，也是评价公民道德行为选择的基本价值标准。爱国是基于个人对自己祖国依赖关系的深厚情感，也是调节个人与祖国关系的行为准则。它同社会主义紧密结合在一起，要求人们以振兴中华为己任，促进民族团结、维护祖国统一、自觉报效祖国。敬业是对公民职业行为准则的价值评价，要求公民忠于职守，克己奉公，服务人民，服务社会，充分体现了社会主义职业精神。诚信即诚实守信，是人类社会千百年传承下来的道德传统，也是社会主义道德建设的重点内容，它强调诚实劳动、信守承诺、诚恳待人。友善强调公民之间应互相尊重、互相关心、互相帮助，和睦友好，努力形成社会主义的新型人际关系。

第一阶段：项目报备及分配

一、每个造价咨询项目在签署合同后在公司报备，统筹安排项目负责人及项目审计小组成员。

二、项目负责人领取咨询业务相关资料以后，由项目联系人及项目负责人在《咨询项目任务分配及实施方案表》上填写项目资料移交清单、接收时间、人员分配情况及项目实施方案等内容。

第二阶段：项目实施及管理复核

一、咨询业务实施过程中，项目编审人在项目编审过程中应及时在《咨询项目编审及现场查勘工作记录表》上填报项目编审实施进度及现场查勘工作记录；

二、项目编审人完成编审工作后，编写好工程造价咨询报告初稿，按（各类型业务档案归档明细要求）整理好项目需归档资料，填写好《咨询项目工作流转表》，移交项目负责人及注册造价师进行三级复核；项目负责人及注册造价师也需负责对归档资料的完整性、真实性、系统性和规范性进行检查。

三、项目负责人及注册造价师复核环节，有问题需书面注明并及时打回重审，重大问题召开复审会议讨论。

四、项目负责人及注册造价师复核环节完成并签字后，项目编审人或部门指定人员将项目需归档资料原件移交给技术负责人及公司总经理审查；

第三阶段：项目发文及整理

一、公司总经理复核完成并在工作流转表上签字后，项目编审人或部门指定人员将项目需归档资料原件及电子资料按目录递交办公室管理人员复核。

二、办公室管理人员清点核查资料明细，如符合资料归档明细要求，在工作流转表上签字后，在公司造价咨询项目发文本上登记并依顺序发放文号。如部分资料因特殊情况暂时无法归档，由档案管理专员向公司主管汇报同意后发放文号，并督促缺失资料的及时归档。

三、项目编审人或部门指定人员出具造价咨询报告后，持手续完善的《咨询项目工作流转表》到集团办公室登记盖章。

四、出具造价咨询报告后，报告移交委托方时需请求委托方填写报告签收单及客户回访意见表并签章一并存档。《咨询项目工作流转表》复印件和一份报告原件需移交造价办公室管理人员以便相关数据上传到造价管理系统。

第四阶段：项目档案归档

一、项目完成并经三级复核发放报告文号后，项目编审人出具报告并完成签字盖章手续；

二、项目编审人按顺序整理档案资料原件，并用便贴标明扫描的内容，送交办公室管理人员扫描；

三、办公室管理人员必须及时将需要扫描归档的资料清点后，二日内扫描好并在工作群里通知项目编审人在指定文档柜盒内领取原件并移交扫描文件；

四、项目编审人负责移交电子版文件报告（含封面、注册造价师声明、正文、定案表、计价文件、算量文件、图纸），扫描好的PDF文件至办公室管理人员统一刻盘归档（包括需要送交委托单位的光盘）；

五、电子文档在办公室管理人员电脑上按报告号和工程名称统一建目录长期存储壹份；

六、在刻好的光盘上统一贴标签（标明建设单位名称、项目名称、报告编号、编审人员姓名、出具报告时间等信息）后，在工作群里通知项目编审人在指定文档柜盒内领取；

七、项目编审人负责制作归档壹套完整的档案资料（详见造价咨询各类型业务档案归档明细）、壹份简装报告（含封面、注册造价师声明、正文、定案表）、壹套光盘一并移交造价办公室管理人员，并由办公室管理人员出具存档回执。

八、造价办公室管理人员上传资料到造价管理系统。